Комментарий автора (Питерки С.В.).
Если кратко - хорошая классика. При первом издании, в 2002 году, опередила свое время. Уже тогда, мне удалось достаточно подробно описать не только классические методы управления производством MRP и MRP-II, но и такие, которые только сейчас начинают брать на вооружение молодые консультанты и начинают использовать некоторые предприятия. Это Lean («Бережливое производство»), ТОС (Теория Ограничений Э.Голдрата), SCM – APS.
Особую ценность книге придавало и до сих пор придает то, что мне удалось довольно органично заложить в книгу вместе с теорией, свой практический опыт и рекомендации, как применять те или иные методы управления на предприятиях разного типа, как при этом использовать или не использовать ERP и другие информационные системы. Некоторые главы, например часть 3, «Выбор и внедрение ERP систем», не устарели до сих пор. Вместе с тем, большая часть материала уже, к сожалению, перешла в разряд академической классики. По ряду причин, обновить книгу в настоящем издании не удалось.
Для жаждущих продолжения и «переросших» то, что сейчас может считаться основами, новые материалы, собранные и созданные мной за прошедший период, подготавливаемые для новой книги и подробно раскрывающие практику использования APS, SCMo, Lean и TOC методов, доступны на сайте (http://www.rightstep.ru/) в разделе - «база знаний».
Книгу рекомендую, студентам профильных ВУЗов, начинающим консультантам, сотрудникам отделов продаж и маркетинга консалтинговых компаний, руководителям предприятий, интересующимся историей развития методов управления предприятий