На сегодняшний момент времени функции менеджмента персонала в организациях расширяются, в том числе за счет перераспределения ряда задач, традиционно относимых к другим функциональным звеньям (например, управление системой заработной платы). В данном учебном пособии сконцентрированы основные теоретические и методологические положения в области управления персоналом.br/В основу пособия легли материалы отечественных и зарубежных исследователей, а также публикации специалистов-практиков, раскрывающие основные тенденции развития методологии кадрового менеджмента.br/В пособии отражены основные направления кадровой работы, такие как развитие системы управления персоналом в организациях, кадровое планирование, привлечение персонала, его оценка и развитие мотивации трудовой деятельности, а также оценка эффективности кадровой работы. Не остались без внимания такие интересные аспекты как управление корпоративной культурой, подходы к корпоративному обучению и управление знаниями.br/Пособие ориентировано на студентов вузов экономических специальностей. Изложенный в пособии теоретический материала позволяет студентам самостоятельной ознакомиться с основными концепциями кадрового менеджмента и методологической его базой.

Сведения о дисциплине......7 Раздел 1. Теория и методология управления персоналом......8 Тема 1. Персонал организации: основные понятия и теории......8 1.1. Теория управления о роли человека в организации......9 1.2. Управление персоналом в России: история......15 1.3. Сущность управления персоналом......18 1.4. Модели управления персоналом......22 1.5. Государственное регулирование социально-трудовых отношений......28 Вопросы для самопроверки......37 Практические задания......37 Тема 2. Методология управления персоналом......39 2.1. Философия управления персоналом......40 2.2. Концепция управления персоналом......42 2.3. Принципы и методы управления персоналом......45 Вопросы для самопроверки......50 Практические задания......50 Раздел 2. Система управления персоналом организации......54 Тема 3. Структура системы управления персоналом......54 3.1. Организационная структура системы управления персоналом......55 3.2. Функциональная структура системы управления персоналом......63 3.3. Штатная структура системы управления персоналом......64 3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом......67 Вопросы для самопроверки......71 Практические задания......71 Тема 4. Обеспечение деятельности системы управления персоналом......73 4.1. Сущность
цели и функции системы управления персоналом организации......74 4.2. Роль службы управления персоналом организации......80 4.3. Комплексное обеспечение системы управления персоналом 90 Вопросы для самопроверки......97 Практические задания......98 Тема 5. Кадровая политика организации......99 5.1. Сущность и направления кадровой политики......100 5.2. Виды кадровой политики......104 5.3. Стратегия управления персоналом......109 Вопросы для самопроверки......118 Практические задания......119 Раздел 3. Технология управления персоналом......127 Тема 6. Кадровое планирование......127 6.1. Сущность и цели кадрового планирования......128 6.2. Этапы и виды кадрового планирования......131 6.3. Методы планирования персонала......137 6.4. Планирование производительности труда......138 Вопросы для самопроверки......147 Практические задания......147 Тема 7. Привлечение персонала......153 7.1. Маркетинг персонала......154 7.2. Набор персонала......164 7.3. Отбор персонала......170 7.4. Адаптация персонала......177 Вопросы для самопроверки......181 Практические задания......182 Тема 8. Деловая оценка персонала......190 8.1. Сущность и этапы оценки персонала......191 8.2. Методы оценки персонала......200 8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала.......205 8.4. Аттестация персонала......210 Вопросы для самопроверки......215 Практические задания......215 Тема 9. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности......217 9.1 Понятие и процесс мотивации......218 9.2. Оплата труда......225 9.3. Нематериальные методы стимулирования......235 9.4. Основные теории мотивации......242 Вопросы для самопроверки......248 Практические задания......249 Тема 10. Развитие персонала......252 10.1. Понятие развития персонала......253 10.2. Сущность и цели обучения персонала......255 10.3 Виды и методы обучения персонала......259 10.4. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением......265 10.5. Планирование карьеры......274 Вопросы для самопроверки......281 Практические задания......281 Тема 11. Оценка эффективности системы управления персоналом.......283 11.1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом.......284 11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом.......285 11.3 Аудит персонала......291 Вопросы для самопроверки......298 Практические задания......299 Глоссарий......301 Темы курсовых и контрольных работ......307 Список рекомендуемой литература......309