В монографии представлены результаты многолетних исследований проблем корпоративного планирования процессов развития на основе соблюдения рациональных экономических пропорций и соотношений и обеспечения допустимой финансовой устойчивости в переходный...

Предисловие
Глава 1. СБАЛАНСИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИЙ
1.1. Деловая активность и экономические
пропорции в управлении компанией
1.2. Планирование устойчивого развития
интегрированной компании на основе
экономических пропорций
1.3. Проблемы управления взаимодействием
компаний - участниц инновационного развития
1.4. Особенности формирования
организационно-экономического механизма
сбалансированного планирования развития
наукоемкой компании
Выводы
Литература
Глава 2. СИСТЕМНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
ИНТЕГРАТОР В МЕХАНИЗМЕ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ УЧАСТНИКОВ
ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
2.1. Анализ тенденций развития
радиоэлектронного комплекса
2.2. Неравновесные условия в переходный период
инновационного развития компаний
2.3. Систематизация проблем организационного и
инновационного развития предприятий
радиоэлектронного комплекса
2.4. Анализ локальных составляющих
инновационного потенциала развития компании
2.5. Концепция формирования механизма
управления инновационным потенциалом
интегрированных структур в условиях
неравновесности
2.6. Принципы функционирования механизма
управления инновационным потенциалом
наукоемких предприятий
2.7. Организационное сопровождение программы
развития
2.8. Системный организационный интегратор в
управлении взаимодействием участников
программы развития
2.9. Формирование механизма мотивации
инновационного развития
2.10. Источники эффективности интегрированного
взаимодействия участников программ развития
Выводы
Литература
Глава 3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ АКТИВНОСТЬЮ НА ОСНОВЕ
СБАЛАНСИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ
3.1. Теоретические положения и подходы к
управлению производственным потенциалом
3.2. Проблемы сбалансированного развития
производственного потенциала
3.3. О закономерностях изменения роста объемов
продукции
3.4. Зависимость интенсивности использования
потенциала от уровня производственной
активности
3.5. Теоретические основы сбалансированного
управления производственным потенциалом
компании
3.6. Метод определения потенциала роста из
сложившейся динамики
3.7. "Модель поплавков" для оценки и управления
производственным потенциалом интегрированной
компании
3.8. Механизм управления производственным
потенциалом предприятия
3.9. Моделирование использования
производственного потенциала
3.10. Подход к оценке эффективности
сбалансированного управления на основе учета
хозяйственного риска
Выводы
Литература
Глава 4. МЕХАНИЗМ ПЛАНИРОВАНИЯ ДОПУСТИМЫХ
ТЕМПОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА НАУКОЕМКИХ
КОМПАНИЙ
4.1. Особенности инновационного развития в
неравновесных условиях
4.2. Анализ финансово-экономической
деятельности в условиях роста инновационной
активности
4.3. Определение теоретических основ
планирования экономического роста в
неравновесных условиях
4.4. Определение допустимых темпов роста на
основе действующей теоретико-методической
базы
4.5. Концепция формирования механизма
планирования экономического роста на основе
установления пороговых границ деятельности
компании
4.6. Принципы планирования экономического роста
компании в условиях пороговых ограничений
4.7. Модель планирования допустимого
экономического роста в неравновесных условиях
4.8. Организационное сопровождение модели
планирования допустимого экономического роста
4.9. Методика планирования допустимого
экономического роста в неравновесных условиях
4.10. Составляющие экономического эффекта от
применения механизма
Выводы
Литература

Анискин Ю.П.
Декан экономико-гуманитарного факультета, заведующий кафедрой экономики и менеджмента Московского государственного института электронной техники; окончил Московский политехнический институт, профессор; женат, имеет дочь; увлечение: автолюбительство.