Учебник, включающий теоретические и практические вопросы, написан в полном соответствии с требованиями, установленными Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования к подготовке бакалавров в области менеджмента. Авторы обобщают общие идеи, принципы, модели теории организации и организационного поведения, изложенные в научной и учебной литературе российских и зарубежных специалистов. Вместе с тем, проблемы теории менеджмента в учебнике изложены с учетом авторского подхода к их интерпретации. Учебник предназначен для студентов экономических специальностей, руководителей и специалистов предприятий, предпринимателей, начинающих и практикующих менеджеров, а также для всех тех, кому интересны вопросы теории организации и организационного поведения. Рекомендовано УМО по высшему образованию в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации», 061000 «Государственное и муниципальное управление».

  Литрес - 919 руб.

Введение
Глава 1. Место теории менеджмента в системе
современных научных знаний
1.1. Менеджмент как система научных знаний и как
искусство управления
1.2. Системный подход к изучению менеджмента
1.3. Основные этапы развития теории менеджмента
как науки
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Деловая игра
Глава 2. Основополагающие законы и принципы
организации
2.1. Общие понятия о зависимостях,
закономерностях, законах и принципах организации
2.2. Законы организации
2.3. Основные принципы организации
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Деловая игра
Глава 3. Принципы целеполагания, виды и методы
организационного планирования
3.1. Понятие "корпоративная миссия". Процедура
утверждения миссии организации
3.2. Понятия "стратегическое управление" и
"программно-целевое управление"
3.3. Цель как важнейшая характеристика в
менеджменте. Понятие "дерево целей". Основные
требования, предъявляемые к целям, и их
классификация
3.4. Стратегическое планирование, реализация
стратегического плана. Влияние выбранной
стратегии на формирование бизнес-процессов в
организации
Эпилог
Вопросы и задания
Практические ситуации
Деловая игра
Глава 4. Функциональные основы менеджмента
4.1. Понятие "функция", ее значение и содержание
в менеджменте
4.2. Контроль как важнейшая функция в системе
менеджмента
4.3. Понятие "функция мотивации", ее значение.
Основные теории мотивации
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Деловая игра
Глава 5. Управленческие решения в организации
5.1. Понятие "управленческое решение", его
значение и определение
5.2. Виды управленческих решений и их
характеристика
5.3. Методы принятия решений
5.4. Процедура подготовки и принятия
управленческих решений
5.5. Организация как система принятия решений
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Деловая игра
Глава 6. Организационная структура управления
6.1. Понятие "организационная структура
управления", ее значение в повышении
эффективности функционирования организаций
6.2. Типы организационных структур и их
характеристика
6.3. Методы проектирования организационных
структур управления
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Деловая игра
Глава 7. Основные теории и концепции
взаимодействия людей в организации
7.1. Понятие "группа". Динамика формирования
групп
7.2. Командообразование как создание
специальной разновидности формальной группы
7.3. Управление лидерством в системе
эффективного менеджмента
7.4. Деловая конфликтология
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Глава 8. Типы организационной культуры и методы
ее формирования
8.1. Понятие "организационная культура", типы и
методы ее формирования
8.2. Личность и социальные роли
8.3. Личностный потенциал персонала в
современных условиях
Эпилог
Вопросы и задания
Тест
Практические ситуации
Глоссарий
Список литературы