Ньюман Д., Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга
Иванов и Фербер, Манн, 2015 г., 978-5-00057-402-7
Описание книги
О книге
Если вы владелец или руководитель малого или среднего бизнеса, вам приходится примерять на себя много ролей. Возможно, самая главная - роль маркетера.
Времени у предпринимателей все меньше и меньше, а возможностей достучаться до потенциальных клиентов - все больше. Электронная почта, блоги, социальные сети, видео, оптимизация своего сайта... Что именно использовать?
В маркетинге нет ничего таинственного. Это всего лишь набор несложных решений, за которыми обязательно должны следовать действия, помогающие привлекать новых клиентов, вовлекать их и делать вашими постоянными покупателями.
Эта книга полна подобными идеями, которые можно применить "здесь и сейчас". С ее помощью вы сможете:
избегать маркетинга в стиле "бла-бла-бла", не связанного с действиями;
позиционировать себя как эксперта в своей области;
правильно использовать социальные медиа;
сделать свой бизнес заметным, используя возможности PR;
привлекать на свою сторону увлеченных "адвокатов" вашего бренда;
использовать рекомендации потребителей в качестве действенного инструмента;
создать план маркетинга, направленный на повышение продаж вашей компании.
Об авторе
Дэвид Ньюман - консультант и спикер. Работал со многими компаниями из списка Fortune 500. Помогает сотням предпринимателей и руководителей компаний поднять продажи и наладить работу маркетинга. В числе его клиентов - Accenture, KPMG, Oracle, IBM, Microsoft, PriceWaterhouseCoopers. Публиковался в The New York Times, Investors Business Daily, FastCompany.com, Sales & Marketing Management и других печатных и интернет-изданиях.
Поделиться ссылкой на книгу
Дополнительно о книге
Я знаю многих владельцев бизнеса и профессионалов, которые «делают всё, что в их силах».
Они усердно трудятся, налаживают контакты, устанавливают деловые связи, собирают визитки, звонят людям и встречаются с ними.
Их процветающий, прибыльный бизнес — только плод их
воображения, который питают непомерные кредиты, отложенные на пенсию сбережения или семейный капитал.
Очень часто они выбрасывают белый флаг через несколько лет. Неудивительно, что показатель закрытия малых компаний поднялся до рекордных 80% через пять лет с момента их основания.
Дональд Трамп выразился удачнее всех: «Не нужно думать о том, выиграете вы или проиграете; думайте о том, как выиграть».
По моему опыту, десять самых частых причин провала в бизнесе выглядят следующим образом.
1. Вы создаете отличный продукт, но ужасно его продвигаете и продаете.
2. Вы не получили вовремя грамотную помощь в маркетинге или продажах — или ее не было вовсе.
3. Вы не делегируете или не наняли на неполный день человека, который позаботится о «тяжелой интеллектуальной работе».
4. У вас нет бизнес-плана/цели/видения/перспективы, включая план действий на случай провала.
5. Вы ничем не отличаетесь от конкурентов.
6. Вы не относитесь к своему бизнесу всерьез: это видно по вашим сделанным «на коленке» визиткам, доморощенному сайту, по тому, как вы всё стараетесь сделать подешевле и попроще.
7. Вы тратите неоправданно много на всё это: замысловатые визитки, дорогой сайт, слишком масштабную рекламу, — и считаете, что этого достаточно.
8. В вашей маркетинговой стратегии нет фокуса: вы пытаетесь продавать всё и всем.
9. Вы не умеете сотрудничать. Не стоит думать, что один в поле воин. Наймите правильных людей, которые способны справиться с работой, отдайте ее на выполнение подрядчикам или найдите себе партнера.
10. Вы склонны недооценивать, сколько времени и денег потратите, пока ваш бизнес встанет на ноги. Помните: не всё удается с первого раза. И даже с десятого. Будьте готовы экспериментировать, пробовать новые варианты и вносить тысячи мелких поправок по ходу дела.
Никому не нравится выбрасывать белый флаг.
И не обманывайте себя словами: «Я сделал все, что в моих силах». На самом деле вопрос другой: сделали ли вы то, что нужно.
Эта книга для тех, кто хочет сделать то, что нужно. Она не для «чайников», потому что вы — не «чайник». Она для умных людей, которым нужны руководство, советы, стратегии, полезная информация, структура и основные правила для достижения успеха. Эта книга для ВАС. ВСЁ, Готовы? Тогда поехали...
Очень часто они выбрасывают белый флаг через несколько лет. Неудивительно, что показатель закрытия малых компаний поднялся до рекордных 80% через пять лет с момента их основания.
Дональд Трамп выразился удачнее всех: «Не нужно думать о том, выиграете вы или проиграете; думайте о том, как выиграть».
По моему опыту, десять самых частых причин провала в бизнесе выглядят следующим образом.
1. Вы создаете отличный продукт, но ужасно его продвигаете и продаете.
2. Вы не получили вовремя грамотную помощь в маркетинге или продажах — или ее не было вовсе.
3. Вы не делегируете или не наняли на неполный день человека, который позаботится о «тяжелой интеллектуальной работе».
4. У вас нет бизнес-плана/цели/видения/перспективы, включая план действий на случай провала.
5. Вы ничем не отличаетесь от конкурентов.
6. Вы не относитесь к своему бизнесу всерьез: это видно по вашим сделанным «на коленке» визиткам, доморощенному сайту, по тому, как вы всё стараетесь сделать подешевле и попроще.
7. Вы тратите неоправданно много на всё это: замысловатые визитки, дорогой сайт, слишком масштабную рекламу, — и считаете, что этого достаточно.
8. В вашей маркетинговой стратегии нет фокуса: вы пытаетесь продавать всё и всем.
9. Вы не умеете сотрудничать. Не стоит думать, что один в поле воин. Наймите правильных людей, которые способны справиться с работой, отдайте ее на выполнение подрядчикам или найдите себе партнера.
10. Вы склонны недооценивать, сколько времени и денег потратите, пока ваш бизнес встанет на ноги. Помните: не всё удается с первого раза. И даже с десятого. Будьте готовы экспериментировать, пробовать новые варианты и вносить тысячи мелких поправок по ходу дела.
Никому не нравится выбрасывать белый флаг.
И не обманывайте себя словами: «Я сделал все, что в моих силах». На самом деле вопрос другой: сделали ли вы то, что нужно.
Эта книга для тех, кто хочет сделать то, что нужно. Она не для «чайников», потому что вы — не «чайник». Она для умных людей, которым нужны руководство, советы, стратегии, полезная информация, структура и основные правила для достижения успеха. Эта книга для ВАС. ВСЁ, Готовы? Тогда поехали...
Содержание книги
Пролог. Недостаточно сделать всё, что в ваших
силах
ЧАСТЬ I. МАРКЕТИНГ РУЛИТ Введение
1. Хватит выбрасывать деньги в маркетинговую
черную дыру
2. Поймите, КТО и ЗАЧЕМ, прежде чем
спрашивать, ЧТО и КАК
ЧАСТЬ II. ВСЁ ДЕЛО В НИХ
3. Кто вы?
4. Чем вы хотите прославиться?
5. Кто они?
6. Появляйтесь с ведром
7. Обруч и газировка
8. Избегайте маркетинга "ни о чём"
9. Хватит продавать сахар
10. Если вас знают и вам доверяют, то у вас
покупают
11. 50 причин, почему люди должны покупать у
вас
ЧАСТЬ III. УЧИТЕСЬ ГОВОРИТЬ НА ЯЗЫКЕ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
12. Создайте свой маркетинговый словарный банк
13. Семь вопросов, чтобы понять, кто ваши
лучшие покупатели
14. Отличайтесь от конкурентов
15. Прямой наводкой по вашим плюсам и минусам
16. Создайте разговорник, чтобы общаться с
клиентами на одном языке
17. Вы сможете решить только три проблемы
18. Вы предлагаете решение проблем с персоналом
19. Вы предлагаете решение проблем с процессом
20. Вы предлагаете решение проблем с прибылью
21. Контроль бесценен
22. Ваши покупатели ленивы, заняты и сбиты с
толку
23. Ясность - признак профессионализма
ЧАСТЬ IV. ЭКСПЕРТНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
24. Как увеличить прибыль благодаря концепции
3PR
25. Ваше лучшее оружие - выступление СЕО
26. Узнайте, какая аудитория вам нужна
27. Будьте серьезны
28. Охотясь за мелкой рыбешкой, вы выставляете
себя в неприглядном свете
ЧАСТЬ V. ПОКОРИТЕ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
29. Придумайте убойные шаблоны для социальных
сетей
30. Семь правил при создании автоматической
подписи в электронных письмах
31. Руководство для ИДИОТов по социальному
маркетингу
32. И: исключительность собственной личности
33. Д: дефицит информации
34. И: информация без приглашения к участию
35. 0: огульное навязывание своих продуктов
36. Т: текст без призыва к действию
37. Краткосрочный фокус
ЧАСТЬ VI. СЛОВО НА БУКВУ П
38. Продавайте как ребенок
39. Список того, что не стоит делать в области
продаж
40. Вам не нужен тренинг по продажам
ЧАСТЬ VII. ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ДЛЯ ПРОДАЖ
41. Продавайте продукт тем, кто уже вас слушает
42. Почему вы не хотите быть в каталоге
43. Традиционные медиа мертвы! Да здравствуют
традиционные медиа!
44. Никто не украдет вашу идею
ЧАСТЬ VIII. ПРИВЛЕКИТЕ ЛУЧШИХ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
45. Пять причин, почему вас рекомендуют
неудачникам, - и как это исправить
46. Создайте свой текст для рекомендателей
47. Продвигая себя, не будьте ослом
48. Развивайте сеть деловых контактов
49. Почему запрос от потенциального покупателя -
всё равно что звонок в "Службу спасения"
50. Семь глупых способов испортить процесс
продаж
51. Пять признаков того, что потенциальный
клиент вешает вам лапшу на уши
52. Ваш GPS по клиентам
53. Насколько хорошим клиентом вы будете?
ЧАСТЬ IX. УСТРАНЯЙТЕ ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ
54. "Отказ по незнанию" против "дополнений и
расширений внутренних усилий"
55. Станьте недостающим звеном
56. Не тратьте время впустую на повторные
контакты
57. Никто не должен уйти голодным
ЧАСТЬ X. ДНК ВАШЕГО БИЗНЕСА
58. Брендинг - это вздор
59. Ваше имя - ваша поддержка во всём, что вы
делаете
60. BMW на 1 доллар выше закупочной цены
61. Вы конкурируете с идиотами, и они
выигрывают
62. Диверсифицируйте и сохраняйте
специализацию
63. Сосредоточьтесь на стратегии, а не на
тактике
64. В битве планирования и увлеченности всегда
побеждает планирование!
ЧАСТЬ XI. ЛИЧНЫЕ СТРАТЕГИИ УСПЕХА
65. Уверенность в себе
66. Обаяние - не ругательство
67. Одинокие волки умирают от голода
68. Действуйте в соответствии со своим
календарем, а не папкой входящих сообщений
69. Пять способов пользоваться электронной
почтой, но не увязнуть в ней по уши
70. Секретный ингредиент
71. Делайте то, что любите, для тех, кого любите
ЧАСТЬ XII. НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ
72. Пять маркетинговых шагов к успеху в бизнесе
73. Шаг вверх
74. Шаг вглубь
75. Шаг вперед
76. Шаг в сторону
77. Шаг, чтобы выделиться
ЧАСТЬ XIII. ВАШ ПЛАН ПО ЗАПУСКУ
МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 21 ДЕНЬ
День 1. Кто вы?
День 2. Кто ваши клиенты?
День 3. Разрабатываем план по созданию
платформы - часть 1
День 4. Разрабатываем план по созданию
платформы - часть 2
День 5. Персональный брендинг, доменное имя и
представительство в интернете
День 6. Проводим анализ и (пере-)определяем
цены
День 7. Пишем статью
День 8. Выходной
День 9. Создаем или анализируем контент сайта
День 10. Добавляем внешние ссылки
День 11. Создаем базовую презентацию
День 12. Формулируем тезисы своей презентации
на одну страницу
День 13. Находим целевую аудиторию для
презентации своих услуг
и места для проведения презентации
День 14. Просим совет, рекомендации, ценную
информацию
День 15. Подаем статью для публикации
День 16. Выходной
День 17. Создаем продукт
День 18. Создаем платформу для электронных
рассылок
День 19. День социальных сетей
День 20. Составляем структуру своей организации
День 21. Вы сделали это!
Благодарности
Об авторе
силах
ЧАСТЬ I. МАРКЕТИНГ РУЛИТ Введение
1. Хватит выбрасывать деньги в маркетинговую
черную дыру
2. Поймите, КТО и ЗАЧЕМ, прежде чем
спрашивать, ЧТО и КАК
ЧАСТЬ II. ВСЁ ДЕЛО В НИХ
3. Кто вы?
4. Чем вы хотите прославиться?
5. Кто они?
6. Появляйтесь с ведром
7. Обруч и газировка
8. Избегайте маркетинга "ни о чём"
9. Хватит продавать сахар
10. Если вас знают и вам доверяют, то у вас
покупают
11. 50 причин, почему люди должны покупать у
вас
ЧАСТЬ III. УЧИТЕСЬ ГОВОРИТЬ НА ЯЗЫКЕ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
12. Создайте свой маркетинговый словарный банк
13. Семь вопросов, чтобы понять, кто ваши
лучшие покупатели
14. Отличайтесь от конкурентов
15. Прямой наводкой по вашим плюсам и минусам
16. Создайте разговорник, чтобы общаться с
клиентами на одном языке
17. Вы сможете решить только три проблемы
18. Вы предлагаете решение проблем с персоналом
19. Вы предлагаете решение проблем с процессом
20. Вы предлагаете решение проблем с прибылью
21. Контроль бесценен
22. Ваши покупатели ленивы, заняты и сбиты с
толку
23. Ясность - признак профессионализма
ЧАСТЬ IV. ЭКСПЕРТНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
24. Как увеличить прибыль благодаря концепции
3PR
25. Ваше лучшее оружие - выступление СЕО
26. Узнайте, какая аудитория вам нужна
27. Будьте серьезны
28. Охотясь за мелкой рыбешкой, вы выставляете
себя в неприглядном свете
ЧАСТЬ V. ПОКОРИТЕ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
29. Придумайте убойные шаблоны для социальных
сетей
30. Семь правил при создании автоматической
подписи в электронных письмах
31. Руководство для ИДИОТов по социальному
маркетингу
32. И: исключительность собственной личности
33. Д: дефицит информации
34. И: информация без приглашения к участию
35. 0: огульное навязывание своих продуктов
36. Т: текст без призыва к действию
37. Краткосрочный фокус
ЧАСТЬ VI. СЛОВО НА БУКВУ П
38. Продавайте как ребенок
39. Список того, что не стоит делать в области
продаж
40. Вам не нужен тренинг по продажам
ЧАСТЬ VII. ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ДЛЯ ПРОДАЖ
41. Продавайте продукт тем, кто уже вас слушает
42. Почему вы не хотите быть в каталоге
43. Традиционные медиа мертвы! Да здравствуют
традиционные медиа!
44. Никто не украдет вашу идею
ЧАСТЬ VIII. ПРИВЛЕКИТЕ ЛУЧШИХ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
45. Пять причин, почему вас рекомендуют
неудачникам, - и как это исправить
46. Создайте свой текст для рекомендателей
47. Продвигая себя, не будьте ослом
48. Развивайте сеть деловых контактов
49. Почему запрос от потенциального покупателя -
всё равно что звонок в "Службу спасения"
50. Семь глупых способов испортить процесс
продаж
51. Пять признаков того, что потенциальный
клиент вешает вам лапшу на уши
52. Ваш GPS по клиентам
53. Насколько хорошим клиентом вы будете?
ЧАСТЬ IX. УСТРАНЯЙТЕ ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ
54. "Отказ по незнанию" против "дополнений и
расширений внутренних усилий"
55. Станьте недостающим звеном
56. Не тратьте время впустую на повторные
контакты
57. Никто не должен уйти голодным
ЧАСТЬ X. ДНК ВАШЕГО БИЗНЕСА
58. Брендинг - это вздор
59. Ваше имя - ваша поддержка во всём, что вы
делаете
60. BMW на 1 доллар выше закупочной цены
61. Вы конкурируете с идиотами, и они
выигрывают
62. Диверсифицируйте и сохраняйте
специализацию
63. Сосредоточьтесь на стратегии, а не на
тактике
64. В битве планирования и увлеченности всегда
побеждает планирование!
ЧАСТЬ XI. ЛИЧНЫЕ СТРАТЕГИИ УСПЕХА
65. Уверенность в себе
66. Обаяние - не ругательство
67. Одинокие волки умирают от голода
68. Действуйте в соответствии со своим
календарем, а не папкой входящих сообщений
69. Пять способов пользоваться электронной
почтой, но не увязнуть в ней по уши
70. Секретный ингредиент
71. Делайте то, что любите, для тех, кого любите
ЧАСТЬ XII. НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ
72. Пять маркетинговых шагов к успеху в бизнесе
73. Шаг вверх
74. Шаг вглубь
75. Шаг вперед
76. Шаг в сторону
77. Шаг, чтобы выделиться
ЧАСТЬ XIII. ВАШ ПЛАН ПО ЗАПУСКУ
МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 21 ДЕНЬ
День 1. Кто вы?
День 2. Кто ваши клиенты?
День 3. Разрабатываем план по созданию
платформы - часть 1
День 4. Разрабатываем план по созданию
платформы - часть 2
День 5. Персональный брендинг, доменное имя и
представительство в интернете
День 6. Проводим анализ и (пере-)определяем
цены
День 7. Пишем статью
День 8. Выходной
День 9. Создаем или анализируем контент сайта
День 10. Добавляем внешние ссылки
День 11. Создаем базовую презентацию
День 12. Формулируем тезисы своей презентации
на одну страницу
День 13. Находим целевую аудиторию для
презентации своих услуг
и места для проведения презентации
День 14. Просим совет, рекомендации, ценную
информацию
День 15. Подаем статью для публикации
День 16. Выходной
День 17. Создаем продукт
День 18. Создаем платформу для электронных
рассылок
День 19. День социальных сетей
День 20. Составляем структуру своей организации
День 21. Вы сделали это!
Благодарности
Об авторе
Об авторе
Отзывы
77 максимально полезных маркетинговых инструментов для юристов [24 March 2015]
Книга Дэвида Ньюмана «Бери и делай: 77 максимально полезных инструментов маркетинга» универсальна во всех отношениях. Она может использоваться как юристами, так и не юристами. Советы, которые даются в ней касаются всех. Хотя, некоторые из них могут быть неприемлемы для юристов.
Когда эту книгу мне отправили из издательства «Манн, Иванов и Фербер» я думал, что это очередная бесполезная книга о маркетинге, которая изобилует клише и стандартными текстами, как продвигать себя и свой продукт. Однако, книга оказался на редкость очень полезной и удобной для использования.
В период её чтения я уже опубликовал некоторые выдержки из книги на своем профиле, что вызвало массу приятных отзывов о самой книге. И вот сегодня я решил написать эту рецензию, что показать её настоящую ценность.
Самая главная фишка книги заключается в том, что она написана для ленивых людей. Под ленивыми людьми - я имею в виду людей, которым некогда читать длинные пассажи и которые не могут сосредоточиться на текстах, имеющие больше философское направление, нежели практическое.
Книгу можно читать с любой главы. И читать её очень легко. Каждая глава снабжена массивными совета и отсылками на других авторов и в каком-то смысле это также является хрестоматией по маркетинговым инструментам.
Лично на меня, книга оказала ошеломляющий эффект. После её прочтения, я основательно занялся тем, что в миру называется личным продвижением. И под личным продвижением не всегда имеется в виду самовосхваление и назойливое позицирование на разных блогах, сайтах и социальных сетях.
Под личным продвижением я имею в виду правильное оформление вашего профиля в интернете, соблюдение маркетинговых требований при публикации постов, написание продаваемых постов, а не просто философско-теоретических постов про юридическое бытие.
Настоятельно рекомендую всем коллегам приобрести книгу и выжать из неё по максимуму самое полезное и необходимое для себя. И даже просто использовать её как настольную книгу по юридическому маркетингу.
Когда эту книгу мне отправили из издательства «Манн, Иванов и Фербер» я думал, что это очередная бесполезная книга о маркетинге, которая изобилует клише и стандартными текстами, как продвигать себя и свой продукт. Однако, книга оказался на редкость очень полезной и удобной для использования.
В период её чтения я уже опубликовал некоторые выдержки из книги на своем профиле, что вызвало массу приятных отзывов о самой книге. И вот сегодня я решил написать эту рецензию, что показать её настоящую ценность.
Самая главная фишка книги заключается в том, что она написана для ленивых людей. Под ленивыми людьми - я имею в виду людей, которым некогда читать длинные пассажи и которые не могут сосредоточиться на текстах, имеющие больше философское направление, нежели практическое.
Книгу можно читать с любой главы. И читать её очень легко. Каждая глава снабжена массивными совета и отсылками на других авторов и в каком-то смысле это также является хрестоматией по маркетинговым инструментам.
Лично на меня, книга оказала ошеломляющий эффект. После её прочтения, я основательно занялся тем, что в миру называется личным продвижением. И под личным продвижением не всегда имеется в виду самовосхваление и назойливое позицирование на разных блогах, сайтах и социальных сетях.
Под личным продвижением я имею в виду правильное оформление вашего профиля в интернете, соблюдение маркетинговых требований при публикации постов, написание продаваемых постов, а не просто философско-теоретических постов про юридическое бытие.
Настоятельно рекомендую всем коллегам приобрести книгу и выжать из неё по максимуму самое полезное и необходимое для себя. И даже просто использовать её как настольную книгу по юридическому маркетингу.
Это просто лучшая книга о практическом маркетинге, которую я читал в жизни. [23 March 2015]
В ней нет пустых советов, «воды» или пространных рассуждений. Это чистый, выверенный сборник-концентрат важнейшей для любого бизнеса информации, который хочется разложить на цитаты и обклеить ими все стены вокруг. Все идеи рассказываются без длинных прелюдий, с подтверждением на реальных фактах и клиентах.
Конечно, автор пишет о том же, что и остальные – о донесении ценности, о вовлекающем маркетинге, о повышении продаж, о формировании имиджа и бренда – но делает это в таком стиле, что буквально на каждой странице вы можете найти дельный, применимый на практике совет или идею именно для вашей компании.
По мере чтения книги мне удалось придумать несколько очень интересных идей для собственного бизнеса, причем книга лишь навела меня на этим мысли и позволила взглянуть на все с новой стороны, что, конечно, вызвало с моей стороны бесконечное уважение к ее автору. Я не просто начал использовать готовые шаблонные решения, я понял некоторые крайне неочевидные вещи, которые и навели на правильные идеи. Мне кажется, это просто верх мастерства – так делиться знаниями, чтобы запустить у читателя собственное творческое начало!
Впрочем, он сам не гнушается признавать, что все свои знания приобретал от других умных людей – и некоторые статьи таких гуру в своем деле целиком включил в книгу в виде вставок.
Это тот самый случай, когда мне так понравилась книга, что я «купил у автора», просто прочитав ее. Нужны ли еще какие-то рекомендации?
Конечно, автор пишет о том же, что и остальные – о донесении ценности, о вовлекающем маркетинге, о повышении продаж, о формировании имиджа и бренда – но делает это в таком стиле, что буквально на каждой странице вы можете найти дельный, применимый на практике совет или идею именно для вашей компании.
По мере чтения книги мне удалось придумать несколько очень интересных идей для собственного бизнеса, причем книга лишь навела меня на этим мысли и позволила взглянуть на все с новой стороны, что, конечно, вызвало с моей стороны бесконечное уважение к ее автору. Я не просто начал использовать готовые шаблонные решения, я понял некоторые крайне неочевидные вещи, которые и навели на правильные идеи. Мне кажется, это просто верх мастерства – так делиться знаниями, чтобы запустить у читателя собственное творческое начало!
Впрочем, он сам не гнушается признавать, что все свои знания приобретал от других умных людей – и некоторые статьи таких гуру в своем деле целиком включил в книгу в виде вставок.
Это тот самый случай, когда мне так понравилась книга, что я «купил у автора», просто прочитав ее. Нужны ли еще какие-то рекомендации?
Прочла бесплатную главу [ 3 March 2015]
Спасибо издателям за возможность прочтения бесплатной главы (17 страниц).
Ни одного нового слова или серьезной мысли. 100% вода, а также - как обычно - верстка такая, что на странице 15 предложений. Ни за что не куплю теперь.
Ни одного нового слова или серьезной мысли. 100% вода, а также - как обычно - верстка такая, что на странице 15 предложений. Ни за что не куплю теперь.
Последние поступления в рубрике "Основы маркетинга"
 |
Обнимите своих клиентов
Автор этой книги, владелец успешной сети магазинов одежды в США, построил поразительную систему удержания клиентов, основанную на сердечном отношении продавцов к покупателям и подробной базе данных. Его продавцы знают все о каждом из сотен тысяч покупателей и могут предложить каждому именно то, что ему нужно.... |
 |
Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2-х частях. Часть 2. Smm, рынок m&a. Учебник и практикум для академического бакалавриата Музыкант В.Л.
Во второй части учебника подробно рассматриваются особенности интегрированных коммуникаций в социальных сетях, специфика и практика применения вирусного маркетинга, стоимостные характеристики медиаплана офлайн- и онлайн-СМИ, построение коммуникаций на...... |
 |
Маркетинговые коммуникации. Учебник и практикум для академического бакалавриата Николаевна(редактор) Ж.
В учебнике раскрываются содержание и специфика маркетинговых коммуникаций в организациях сферы товарного обращения, промышленного производства, сферы услуг. В издании удачно сочетается теория и практика.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Ньюман Д., Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
