Буркус Д., Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи
серия: Креативность и творчество
Альпина Паблишер, 2015 г., 978-5-9614-4819-1,978-1-1186-1114-2
Описание книги
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
2. Миф об озарении
3. Миф об особой природе
4. Миф об оригинальности
5. Миф о специалисте
6. Миф о поощрении
7. Миф об одиноком творце
8. Миф о мозговом штурме
9. Миф о согласии
10. Миф об ограничениях
11. Миф о мышеловке
Источники
Благодарности
Об авторе
Об авторе
Отзывы
Представьте себе, что вы задаёте себе следующий вопрос - можно ли что-то создать, перед тем что-то разрушив или кого-то убив? Не правда ли, не однозначный вопрос. Но если он касается создания инноваций или креативности и убийства мифов о том, как воспитываются таланты, то у Дэвида Буркуса, автора книги "Муза не придет: Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи", есть однозначный ответ - "можно".
С уверенностью армейского снайпера Д.Буркус (преподаватель менеджмента в Колледже бизнеса Университета О.Робертса, создатель и редактор LDRLB - онлайн издания, посвященного исследованиям в области лидерства, инноваций и стратегии) заряжает в свою книгу-обойму 10 патронов-глав, каждая из которых направлена в один миф. И… как говорилось в известном фильме, "один выстрел - один труп", т.е. десяти мифам о рождении гениальных идей конец. Прочитав эту книгу, вы избавитесь от мифа об озарении (многие ждут озарения, это - правда), мифа о поощрении (неприятно, но факт) и мифа об одиноком творце (всё же придётся искать команду), а также от других не менее живучих мифов.
Но не расстраивайтесь, "свято место пусто не бывает". Автор тут же предложит занять освободившийся объём новой информацией о том, как получить желаемое - инновации и творчество, с гарантированным результатом. И в качестве примеров приведет множество организаций, которые это сделали.
Так что если вы менеджер-командир берите эту книгу и в бой за креативность, а мифы пусть остаются "тыловикам".
P.S. Книга будет особенно полезна тем, кто проходит Курс Молодого Бойца-Творца, в каком-нибудь ВУЗе - в книге есть замечательный список использованной литературы и первоисточников на русском и английском языках.
И далее следует подробный рассказ об изобретении лампы накаливания и, естественно, Эдисоне, который, как выясняется на поверку, был далеко не первым ее изобретателем. Дальше - интереснее. “Однако миф распространился за пределы технической области и проявляется практически в любой творческой сфере. Если говорить об искусстве, примером послужит Микеланджело: мы представляем, как он в полном одиночестве, где-то высоко на лесах, непрерывно трудится над росписью Сикстинской капеллы. В реальности он собрал команду из 13 художников, которые помогли ему выполнить работу. Пример из области кино — сценарист, обладатель «Оскара» Рон Басс. На него работает команда из шести авторов и исследователей, которые помогают создавать сториборды и писать сценарии. Командный подход помог Бассу стать автором или соавтором 16 полнометражных фильмов, которые принесли больше $2 млрд. “
Словом, много откровений и поводов для размышления.
Автор дает интересный обзор трансформаций представлений о музах в историческом и литературном ракурсах, особый упор делается им на греческую мифологию. В своей книге Д. Буркус убедительно доказывает, что «новые и полезные идеи не снисходят с небес», и пытается дать ответ на вопрос «А как они появляются?». Автором отлично описаны этапы творческого процесса, причем инсайт (озарение) выступает лишь одним из этапов цепочки генерации идей. Буркус развенчивает популярные мифы, критикуя (и как понимаешь в последствии, справедливо критикуя) такой традиционный метод генерации идей как мозговой штурм, и рекомендует использует непривычные методы повышения креативности как конфликт в коллективе («конфликт – двигатель творческого прогресса»).
Кроме собственно раскрытия основной темы в книге большое количество фактов, которые могут представлять для заинтересованного читателя интерес (к примеру, что слово «музей» первоначально означало «место поклонения музам» и т.д.).
Автор отвел целую главу, чтобы описать тяжелую судьбу инноваций, которые были отвергнуты на начальном этапе, а потом стали всемирно признанными. Хочется надеяться что его книга, которую также можно считать по-своему инновационной, не постигнет судьба перечисленных им креативных «детищ», и она будет великолепным пособием для всех тех, кто интересуется вопросами творчества, креативности, одаренности и зарождения новых идей.
Автор склонен относить такие явления к навыкам. Не врожденным, а приобретенным. Он далеко не первый, утверждающий подобную мысль. Даже один из классиков психологии В. Крысько, которого я изучала в университете, писал о том, как можно научиться практически всему, возведя это в ранг рутинной привычки.
В общем есть, с чем поспорить и согласиться, но внимания книга определенно заслуживает.
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
Фигуры 2+. Вырезалки Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости.... | |
Первые контурные вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать - важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... | |
Мои первые вырезалки 2+ Терентьева Н.М., Маврина Л.
Умение вырезать – важный навык, который способствует развитию мелкой моторики рук, координации движений, внимательности и усидчивости. Для детей до 3-х лет.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Буркус Д., Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.