Чандлер С., 100 способов мотивации
серия: Психология бизнеса
Попурри, 2014 г., 978-985-15-2241-1
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Введение к третьему изданию
1. Узнайте, откуда берет начало мотивация
2. Учитесь самодисциплине
3. Настройтесь на нужную волну
4. Будьте причиной, а не следствием
5. Перестаньте критиковать высшее руководство
6. Делайте что-то одно
7. Поддерживайте постоянную обратную связь
8. Используйте потенциал своих сотрудников
9. Приветствуйте изменения
10. Знайте своих хозяев и жертв
11. Вдохновляйте примером
12. Используйте силу мысли
13. Всегда говорите правду
14. Не путайте стресс с заботой
15. Управляйте своим руководством
16. Спрячьте подальше свой огнетушитель
17. Сформируйте представление
18. Управляйте соглашениями, а не людьми
19. Ориентируйтесь на результат, а не на процесс
20. Учите добиваться поставленных целей
21. Создайте игру
22. Знайте свою цель
23. Старайтесь увидеть возможности
24. Наслаждайтесь искусством конфронтации
25. Подпитывайте свое здоровое эго
26. Нанимайте сотрудников с внутренней
мотивацией
27. Меньше говорите
28. Отказывайтесь слушать про недостатки
29. Играйте как в хорошего, так и в плохого копа
30. Не сходите сума
31. Перестаньте искать объятий
32. Сначала - самое неприятное
33. Научитесь экспериментировать
34. Общайтесь осознанно
35. Ведите счет игры
36. Начинайте с основ
37. Мотивируйте действиями
38. Используйте сильные стороны своих
сотрудников
39. Вступайте с собой в дебаты
40. Мотивируйте языком
41. Создавайте позитивный настрой
42. Научите своих сотрудников говорить "нет"
43. Формируйте дружественное отношение к
клиенту
44. Лучшее время? Самые трудные задачи
45. Эффективно используйте 10 минут
46. Знайте, что вы хотите вырастить
47. Смягчите свое сердце
48. Помогите своим сотрудникам разобраться
49. Используйте математический подход
50. Выкладывайтесь по полной
51. Для начала просто расслабьтесь
52. Не пользуйтесь кнопкой выхода
53. Руководите с энтузиазмом
54. Используйте принцип концентрации
55. Стремитесь к внутренней стабильности
56. Не стремитесь быть во всем правыми
57. Разбудите себя
58. Всегда показывайте, чего вы от них хотите
59. Сфокусируйтесь, как камера
60. Думайте о руководстве, как о легкой задаче
61. Культивируйте силу поощрения
62. Исключите разногласия
63. Не переставайте учиться
64. Научитесь не переходить границы
65. Выслушайте своих людей
66. Руководите играючи
67. Выполняйте все мелкие обещания
68. Делегируйте полномочия
69. Не забывайте дышать
70. Знайте, что у вас есть время
71. Установите сроки исполнения
72. Превратите проблему в задачу
73. Позвольте разуму руководить сердцем
74. Создайте атмосферу благодарности и
признания
75. Определите ответственность
76. Не пренебрегайте коучингом
77. Сделайте свой каждый день шедевром
78. Загляните внутрь себя
79. Забудьте о неудачах
80. Подкрепляйте слова действиями
81. Создайте видение
82. Перестаньте оглядываться через плечо
83. Руководите, продавая
84. Будьте верны принципам
85. Стройте взаимоотношения
86. Не бойтесь просить
87. Не меняйтесь
88. Вдохните жизнь в электронные коммуникации
89. Перестаньте давить
90. Станьте осознанными
91. Смотрите в будущее
92. Научите сотрудников учиться у самих себя
93. Перестаньте извиняться за перемены
94. Пусть они сами это найдут
95. Будьте неисправимым оптимистом
96. Уделяйте внимание
97. Установите порядок
98. Вознаграждайте
99. Сбавьте темп
100. Решите быть выдающимся
101. Покажите своим людям, что такое "хочу"
102. Поощряйте тестирование
103. Прививайте любовь к трудностям
104. Научитесь помогать пессимистам
105. Переключитесь на энтузиазм
106. Смотрите на своих людей как на
совершенство
107. Научитесь решать проблемы
108. Приветствуйте любые обстоятельства
109. Делайте то, что нужно
110. Трансформация, а не информация
Об авторах
Об авторе
Стив Чандлер - автор книги «Открыть себя снова» («Reinventing Yourself»), а также ряда публикаций по теме личностного роста. Он является консультантом 30 компаний холдинга «Fortune 500», а также многих владельцев малого бизнеса. Стив сотрудничает с Университетом Санта-Моники по ряду бизнес-программ. Он живет в штате Аризона вместе с супругой Кэти и маленьким медвежонком гризли.
Последние поступления в рубрике "Экономика предприятия"
Теория поколений в российском менеджменте Самоукина Н.В.
Книга посвящена анализу влияния теории поколений на эффективность российского менеджмента. В книге рассмотрены четыре кадровые возрастные группы сотрудников и описаны инструменты управления: подбор, оценка, мотивация и обучение сотрудников каждого...... | |
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Бакингем М.
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании - хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются...... | |
Внутренний контроль эффективности деятельности коммерческой организации: системный подход Колесов Е.Н.
Монография посвящена теоретико-методологическим и организационным проблемам внутреннего контроля эффективности деятельности коммерческой организации. В работе использован системный подход к выражению внутреннего контроля и представлена авторская...... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Чандлер С., 100 способов мотивации в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.