Голви Т., Работа как внутренняя игра: Раскрытие личного потенциала
Альпина Паблишер, 2013 г., 266 стр., 978-5-9614-4484-1
Описание книги
Книга известного тренера и коуч-консультанта Тимоти Голви показывает, как максимально раскрыть потенциальные возможности своего «Я», достичь высоких результатов, избежав при этом перегрузок и получая новые знания и удовольствие от работы.
Скачать, но не бесплатно эту книгу можно в интернет-магазинах
- 399 руб.
Читать онлайн
Доступен для чтения фрагмент книги
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Благодарности
Предисловие Питера Блока
Введение
Поиски возможности работать свободно
ГЛАВА 1. УДАЧНЫЙ ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ
Как появилась Внутренняя игра
Открытие первой и второй частей своего "Я"
Цикл "самовмешательства"
В поисках лучшего пути к переменам
Множество неожиданных областей
применения
От спорта к работе
Внутренняя игра и внешняя игра
ГЛАВА 2. ЗНАКОМСТВО КОРПОРАТИВНОЙ
АМЕРИКИ С ВНУТРЕННЕЙ ИГРОЙ
Понимание сопротивления организационным
переменам
Рабочая среда: три диалога
Работа в условиях "культуры Матушки Белл"
Внутренняя игра в работе оператора
Будьте открыты для "Я 2"
ГЛАВА 3. ФОКУС ВНИМАНИЯ
Фокус "Я 2"
"Я 1" отвлекает
Треугольник ОВД и фокус "Я 2"
Создание "внутренней среды" для фокуса
ГЛАВА 4. ФОКУС НА ПРАКТИКЕ
Фокус на критически важных переменных
ГЛАВА 5. НОВОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ
Чем отличается ваше определение работы?
С каким определением вы пришли
на работу?
Новое определение работы: упражнение
Почему стоит изменить старое
определение работы
Краеугольные камни моего нового
определения работы
Поиск баланса для треугольника работы
ГЛАВА 6. ОТ КОНФОРМИЗМА К МОБИЛЬНОСТИ
Первая попытка вырваться
из пут конформизма
Уточнение различий между "Я 1" и "Я 2"
Д. Р. -Друг-руководитель
ГЛАВА 7. ИНСТРУМЕНТ СТОП
Инерция исполнения
Самый главный инструмент - СТОП
Отступить назад от битвы на шпагах
в долине
Сопротивление СТОПам
Когда применять СТОП
ГЛАВА 8. ДУМАЙТЕ
КАК ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Кто самый важный в корпорации?
ГЛАВА 9. КОУЧИНГ
Кто владеет проблемой?
Транспонирование - главный прием
коуч-консулътанта
Коучинг как беседа о мобильности
Функции коуч-консулътанта
во Внутренней игре
Блок приемов коуч-консулътанта
по методу Внутренней игры
Сам себе коуч-консультант
ГЛАВА 10. НЕОТЪЕМЛЕМАЯ АМБИЦИЯ
В начале было желание
Прислушиваемся к ощущаемому желанию
Свобода от и свобода для
Об авторе
Предисловие Питера Блока
Введение
Поиски возможности работать свободно
ГЛАВА 1. УДАЧНЫЙ ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ
Как появилась Внутренняя игра
Открытие первой и второй частей своего "Я"
Цикл "самовмешательства"
В поисках лучшего пути к переменам
Множество неожиданных областей
применения
От спорта к работе
Внутренняя игра и внешняя игра
ГЛАВА 2. ЗНАКОМСТВО КОРПОРАТИВНОЙ
АМЕРИКИ С ВНУТРЕННЕЙ ИГРОЙ
Понимание сопротивления организационным
переменам
Рабочая среда: три диалога
Работа в условиях "культуры Матушки Белл"
Внутренняя игра в работе оператора
Будьте открыты для "Я 2"
ГЛАВА 3. ФОКУС ВНИМАНИЯ
Фокус "Я 2"
"Я 1" отвлекает
Треугольник ОВД и фокус "Я 2"
Создание "внутренней среды" для фокуса
ГЛАВА 4. ФОКУС НА ПРАКТИКЕ
Фокус на критически важных переменных
ГЛАВА 5. НОВОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ
Чем отличается ваше определение работы?
С каким определением вы пришли
на работу?
Новое определение работы: упражнение
Почему стоит изменить старое
определение работы
Краеугольные камни моего нового
определения работы
Поиск баланса для треугольника работы
ГЛАВА 6. ОТ КОНФОРМИЗМА К МОБИЛЬНОСТИ
Первая попытка вырваться
из пут конформизма
Уточнение различий между "Я 1" и "Я 2"
Д. Р. -Друг-руководитель
ГЛАВА 7. ИНСТРУМЕНТ СТОП
Инерция исполнения
Самый главный инструмент - СТОП
Отступить назад от битвы на шпагах
в долине
Сопротивление СТОПам
Когда применять СТОП
ГЛАВА 8. ДУМАЙТЕ
КАК ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Кто самый важный в корпорации?
ГЛАВА 9. КОУЧИНГ
Кто владеет проблемой?
Транспонирование - главный прием
коуч-консулътанта
Коучинг как беседа о мобильности
Функции коуч-консулътанта
во Внутренней игре
Блок приемов коуч-консулътанта
по методу Внутренней игры
Сам себе коуч-консультант
ГЛАВА 10. НЕОТЪЕМЛЕМАЯ АМБИЦИЯ
В начале было желание
Прислушиваемся к ощущаемому желанию
Свобода от и свобода для
Об авторе
Об авторе
Голви Т.
У. Тимоти Голви - известный тренер и коуч-консультант. Закончил Гарвардский университет, где специализировался на английской литературе, был капитаном команды по теннису.
Тимоти - автор ставших бестселлерами книг из серии «Внутренняя игра» и создатель корпорации Inner Game, которая применяет принципы и методы Внутренней игры для развития мастерства у групп и отдельных людей. Он читает лекции по всему миру, проводит групповые тренинги и семинары как коуч-консультант.
У. Тимоти Голви - известный тренер и коуч-консультант. Закончил Гарвардский университет, где специализировался на английской литературе, был капитаном команды по теннису.
Тимоти - автор ставших бестселлерами книг из серии «Внутренняя игра» и создатель корпорации Inner Game, которая применяет принципы и методы Внутренней игры для развития мастерства у групп и отдельных людей. Он читает лекции по всему миру, проводит групповые тренинги и семинары как коуч-консультант.
Отзывы
Игра-игра [21 July 2012]
Главная идея сочинения мистера Голви предельно проста. Формулируется она так. Принято считать, что умные люди учатся на чужих ошибках, а глупые — на своих. Это — глубоко ошибочное заблуждение. Потому что на ошибках способны учиться только умные люди, причём не на всяких, а только на своих. На чужих же учиться вообще никто не способен — ни умные, ни глупые. Поскольку умным хватает собственных ошибок, а дураки вообще никогда и ничему не учатся — ни просто потому, что им это не надо.
Развивая это более чем оригинальное суждение на 260 страницах, сопровождая его всевозможными таблицами, схемами и диаграммами, Тимоти Голви медленно, но неуклонно подводит своего читателя к главному выводу: любая человеческая деятельность — не только работа — это не что иное, как игра. А поскольку игра — это занятие, в котором важнейшую роль играют такие человеческие качества, как быстрота реакции, нестандартное мышление, фантазия, интуиция, то чем более развиты они у того или иного участника трудового коллектива, тем легче ему адаптироваться к меняющимся условиям своей профессиональной деятельности и тем проще достигать успеха на выбранном пути. А самое главное — это как можно раньше понять, чем именно вам хочется в этой жизни заниматься и постараться заниматься именно этим, а не чем придётся. Поскольку нет ничего более грустного, чем вид человека, занимающегося не своим делом.
Развивая это более чем оригинальное суждение на 260 страницах, сопровождая его всевозможными таблицами, схемами и диаграммами, Тимоти Голви медленно, но неуклонно подводит своего читателя к главному выводу: любая человеческая деятельность — не только работа — это не что иное, как игра. А поскольку игра — это занятие, в котором важнейшую роль играют такие человеческие качества, как быстрота реакции, нестандартное мышление, фантазия, интуиция, то чем более развиты они у того или иного участника трудового коллектива, тем легче ему адаптироваться к меняющимся условиям своей профессиональной деятельности и тем проще достигать успеха на выбранном пути. А самое главное — это как можно раньше понять, чем именно вам хочется в этой жизни заниматься и постараться заниматься именно этим, а не чем придётся. Поскольку нет ничего более грустного, чем вид человека, занимающегося не своим делом.
Надеюсь, что изменюсь [22 January 2012]
“Доверяйте самому себе, - пишет Голви, - и тогда у вас все получится”. Да но как? А куда девать советы родителей, указания босса, наставления друзей? Умом я, конечно, понимаю, что Голви прав и что именно общество не дает выбиться в люди, подавляя все неординарное и новое. Но на практике пока дойти до этого сложновато. Хотя автор утверждает, что главное правило внутренней игры – понять все прежде всего самому, а потом уже менять свое отношение к действительности. Определенные изменения я уже наблюдаю.
Обретая свободу [17 January 2012]
Книга Тимоти Голви – это мощный толчок к переосознанию самого себя и своей рабочей деятельности. Причем книга представляет собой далеко не собрание наставлений и заумных формул к успеху, а цикл рассказов-объяснений подлинного успеха. Принципы внутренней игры помогают принять себя таким, каким ты есть, при этом не отбрасывая собственные ошибки, а учась на них. Так опровергается всемирная теория о том, что только глупец учится на своих ошибках. Нет, утверждает автор, именно умный и способный человек обучается в процессе своих поражений и обретает свободу.
Последние поступления в рубрике "Самоменеджмент"
 |
Скорочтение на практике
Эта книга - тренажер, позволяющий каждому освоить скорочтение с помощью комплексной методики с запоминанием и хорошей концентрации при чтении. Скорости в современном мире сильно возросли, и эта книга – попытка автора уравнять быстроту изменения мира и скорость вашего мышления для познания нововведений в этом мире.... |
 |
Помнить все. Практическое руководство по развитию памяти Думчев А.
О чем эта книга.Эта книга - сборник конкретных приемов и техник по развитию памяти, представленных автором, который помнит число \\\"пи\\\" до 22 528 знаков после запятой и собирается зафиксировать свое достижение в Книге рекордов Гиннесса.... |
 |
Ежедневник. Метод Глеба Архангельского (классический датированный 2018) Архангельский Г.А.
Цитата\\\"Потерянные деньги можно заработать, потерянное время потеряно навсегда. Время - это материал, из которого сделана наша жизнь\\\".... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Голви Т., Работа как внутренняя игра: Раскрытие личного потенциала в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
