Эта книга — уникальное пособие по практической складской логистике. В ней подробно освещаются технологические аспекты функционирования склада и даются ответы на многие вопросы, касающиеся технологии грузообработки и организации хранения.

ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ: ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН СКЛАД?
1.1. ДИСБАЛАНС ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКИ
1.2. ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ ДВИЖЕНИЯ ТОВАРА В
ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЯХ
И МИНИМИЗАЦИЯ ОШИБОК
1.3. ФОРМИРОВАНИЕ НА СКЛАДАХ ДОБАВЛЕННОЙ
СТОИМОСТИ ТОВАРА
1.4. РОСТ ЗАТРАТ НА СКЛАДСКОЕ ХРАНЕНИЕ
1.5. ТОЛПА И НЕРАЗБЕРИХА НА РЫНКЕ ЛОГИСТИКИ
1.6. РУДНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО
СКЛАДОМ
1.7. ПОТРЕБНОСТЬ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ
1.8. ОСНОВЫ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Раздел I. ИЗУЧЕНИЕ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ
Глава 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДА: В
ПОИСКАХ ИСТИНЫ
2.1. АНАЛИЗ РАБОТЫ СКЛАДА: ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО
И КАКИЕ МОГУТ БЫТЬ СЛОЖНОСТИ
2.2. АНАЛИЗ ЗАКАЗОВ КЛИЕНТОВ
2.3. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ТОВАРА
2.4. АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ОСТАТКОВ
2.5. АНАЛИЗ СКЛАДСКОЙ АКТИВНОСТИ В ТЕЧЕНИЕ
ГОДА/СУТОК
2.6. АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ВИДОВ СКЛАДСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.7. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
2.8. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Глава 3. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И БЕНЧМАРКИНГ
В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ
3.1. БЕНЧМАРКИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ
3.2. ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ СКЛАДА
3.3. АНАЛИЗ НЕДОСТАТКОВ В РАБОТЕ СКЛАДА
3.4. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ УРОВНЯ
ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ
3.5. "ЗА" И "ПРОТИВ" АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА
3.6. УРОВЕНЬ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ КАК
ОСНОВНОЙ ФАКТОР КАЧЕСТВА
РАБОТЫ СКЛАДА В ЦЕЛОМ
3.7. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Раздел II. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ
ОПЕРАЦИЙ
Глава 4. ТЕХНОЛОГИИ ПРИЕМКИ И РАЗМЕЩЕНИЯ
4.1. ПРИЕМКА
4.2. РАЗМЕЩЕНИЕ
Глава 5. СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕМЕЩЕНИЯ
ПАЛЕТ
5.1. СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ ПАЛЕТ
5.2. СИСТЕМЫ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПАЛЕТ
5.3. ВЫБОР СИСТЕМ ХРАНЕНИЯ/ПЕРЕМЕЩЕНИЯ
ПАЛЕТ
Глава 6. СИСТЕМЫ ОТБОРА КОРОБОВ
6.1. ОТБОР С ОДНОВРЕМЕННЫМ ПАЛЕТИРОВАНИЕМ
6.2. ОТБОР С ПОСЛЕДУЮЩИМ ПАЛЕТИРОВАНИЕМ
6.3. СИСТЕМЫ ПРЯМОЙ ЗАГРУЗКИ ТРАНСПОРТА
6.4. ВЫБОР СИСТЕМЫ ОТБОРА КОРОБОВ
Глава 7. СИСТЕМЫ ШТУЧНОГО ОТБОРА
7.1. СИСТЕМЫ "ЧЕЛОВЕК К ТОВАРУ"
7.2. СИСТЕМЫ "ТОВАР К ЧЕЛОВЕКУ"
7.3. АВТОМАТИЧЕСКИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛИ
(ДИСПЕНСЕРЫ)
7.4. СРАВНЕНИЕ И ВЫБОР СИСТЕМ ШТУЧНОГО
ОТБОРА ЗАКАЗОВ
Глава 8. ОПТИМИЗАЦИЯ ОТБОРА ЗАКАЗОВ
8.1. ОПТИМИЗАЦИЯ УПАКОВКИ ОТБОРА
8.2. ОТБОР ЗАКАЗОВ ИЗ ХРАНЕНИЯ
8.3. УПРОЩЕНИЕ ОТБОРА ЗАКАЗОВ
8.4. ОБЪЕДИНЕНИЕ ЗАКАЗОВ В ПАРТИИ
8.5. MUTOH
8.6. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕГМЕНТИРОВАНИЯ
8.7. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОТБОРА ЗАКАЗОВ
Глава 9. ПОДГОТОВКА ГРУЗОВ К ОТПРАВКЕ И
ОТГРУЗКА
9.1. ПТИМИЗАЦИЯ ВЫБОРА ТРАНСПОРТНОЙ ТАРЫ
9.2. ЗАГРУЗКА ТРАНСПОРТНОЙ ТАРЫ И
ЗАПОЛНЕНИЕ ПУСТОТ
9.3. ВЕСОВОЙ КОНТРОЛЬ
9.4. АВТОМАТИЧЕСКАЯ ОТГРУЗКА
9.5. УПРАВЛЕНИЕ ВОРОТАМИ И ДВОРОМ
Глава 10. ТИПОЛОГИЯ СКЛАДА
10.1. ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДСКОГО
ПРОСТРАНСТВА: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ
В ПЛОЩАДЯХ ДЛЯ ВСЕХ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ
10.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРОПОТОКА:
U-ОБРАЗНЫЙ. СКВОЗНОЙ ИЛИ МОДУЛЬНЫЙ
Ю.З. ПЛАКИРОВАНИЕ СОСЕДСТВА: РАЗМЕСТИТЕ
ВЗАИМОСВЯЗАННЫЕ ПРОЦЕССЫ БЛИЗКО ДРУГ К
ДРУГУ
10.4. РАСПОЛОЖЕНИЕ ЗОН СКЛАДА С УЧЕТОМ
ВЫСОТЫ СКЛАДА
10.5. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ: ФОРМАЛИЗАЦИЯ
АЛГОРИТМОВ РАСШИРЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
КАЖДОГО СКЛАДСКОГО ПРОЦЕССА
10.6. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Глава 11. КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ
ОПЕРАЦИЙ
11.1. БЕЗБУМАЖНЫЕ И БЕСПРОВОДНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ НА СКЛАДЕ
11.2. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ. ВЫБОР И
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ
Глава 12. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА СКЛАДЕ
12.1. ТРЕНИНГИ ПО ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ И
ЭРГОНОМИКЕ
12.2. НОРМЫ ВРЕМЕНИ, МОТИВАЦИЯ И ГРАФИК
РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
12.3. ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА
УПРАВЛЕНЦЕВ И РАБОТНИКОВ
12.4. КРОСС-ТРЕНИНГИ
12.5. SOKO-ГРУППЫ
12.6. 1/2x2x3
ПРИМЕРЫ ИЗ РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКИ
CARLO PAZOLINI
OLDI
"Липецкпиво"
"РАРИТЕТ", "ФОРТА-ТРЭЙД", "РОТОНДА"
"СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА"
"СИКОНТИНЕНТАЛ"
"ХОГАРТ"