В шестом издании учебника (первое вышло в 1998 г.) реализуется идея - российскую экономику можно поднять только путем повышения ее конкурентоспособности. Инструментом такой активизации должен послужить перевод на новую систему подготовки специалистов - МЭТУК, интегрировавшую экономику, технику и управление и ориентированную на конкурентоспособность. Большое внимание уделено научным основам инновационного менеджмента, состоящим из экономических законов, МЭТУК и инструментов новой экономики. Рекомендуется Министерством образования и науки РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям. Предназначено также для специалистов и ученых по реинженирингу организаций.

Предисловие
Тема 1. Концепция инновационного менеджмента
1.1. Основные понятия из области
инновационной деятельности
1.2. Эволюция технологических укладов
1.3. Сущность, классификация и кодирование
новшеств и инноваций
1.4. Структура и содержание системы
инновационного менеджмента
организации
Контрольные вопросы по теме
Тема 2. Государственное регулирование
инновационной
деятельности
2.1. Государственное регулирование
инновационных процессов
в Российской Федерации
2.2. Внебюджетные формы поддержки
инновационной деятельности
в Российской Федерации
2.3. Зарубежный опыт государственного
регулирования
инновационной деятельности
Контрольные вопросы по теме
Тема 3. Особенности организационных форм
инновационной
деятельности
3.1. Классификация инновационных
организаций
3.2. Особенности малых фирм
3.3. Отличительные черты
специализированных и комплексных
инновационных организаций
3.4. Структуры инновационных организаций
3.5. Реструктуризация как инструмент
повышения
конкурентоспособности организации
Контрольные вопросы но теме
Тема 4. Научные основы инновационного
менеджмента
4.1. Сущность основных экономических
законов
4.2. Сущность основных законов организации
в статике и динамике
4.3. Системный подход к инновационной
деятельности
4.4. Воспроизводственно-эволюционный
подход как инструмент
бенчмаркинга
4.5. Функциональный подход
4.6. Сущность остальных научных подходов к
инновационному
менеджменту
4.7. Основные принципы управления
4.8. Перечень основных методов
инновационного менеджмента
Контрольные вопросы по теме
Тема 5. Основы управления рисками
5.1. Основные понятия и определения
5.2. Классификация рисков
5.3. Методические основы управления рисками
5.4. Мониторинг и анализ внешних и
внутренних факторов риска
5.5. Оценка и оптимизация рисков
5.6. Методы снижения рисков
5.7. Оценка эффективности управления
рисками
Контрольные вопросы по теме
Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной
деятельности
6.1. Правовое обеспечение
6.2. Нормативно-методическое обеспечение
6.3. Финансовое и материальное обеспечение
6.4. Информационное обеспечение и
статистика инноваций
Контрольные вопросы по теме
Тема 7. Методы инновационной деятельности
организации
7.1. Методы организации инновационной
деятельности
7.2. Методы выбора инновационной политики
7.3. Методы прогнозирования возможных
новшеств
Контрольные вопросы по теме
Тема 8. Проблемы повышения инновационной
активности
организаций
8.1. Сущность категории "инновационная
активность"
8.2. Подходы И. Ансоффа к использованию
категории "агрессивность
стратегии"
8.3. Измерение инновационной активности
8.4. Инновационная активность как
конкурентное преимущество
предприятия
8.5. Взаимосвязи показателя "инновационная
деятельность" с другими
инновационными показателями
Контрольные вопросы по теме
Тема 9. Инновационные цели и инновационный
потенциал
организации
9.1. Показатели инновационной деятельности
организации
9.2. Инновационные цели организации
9.3. Инновационный потенциал организации
9.4. Инновационный климат
9.5. Инновационная позиция организации
Контрольные вопросы по теме
Тема 10. Выбор инновационной стратегии
поведения
организации
10.1. Возникновение и становление
инновационных стратегий
10.2. Типы инновационного поведения
организаций
10.3. Стратегии в сфере массового
производства
10.4. Стратегии дифференциации продукции и
сегментации рынка
10.5. Стратегии инновационных
исследовательских
и разрабатывающих организаций
10.6. Стратегии в сфере мелкого
неспециализированного бизнеса
10.7. Особенности эффективных
инновационных стратегий
Контрольные вопросы по теме
Тема 11. Формирование портфелей новшеств и
инноваций
11.1. Формирование конкурентных
преимуществ объектов на основе их эксклюзивной
ценности
11.2. Типовые факторы конкурентного
преимущества различных объектов
11.3. Анализ действия закона конкуренции
11.4. Анализ конкурентоспособности
организации
и ее конкурентов
11.5. Содержание портфелей новшеств и
инноваций
Контрольные вопросы по теме
Тема 12. Организация НИОКР и проектирования
12.1. Задачи, принципы и этапы НИОКР
12.2. Патентно-лицензионная деятельность
инновационной организации
12.3. Основы инновационного проектирования
12.4. Экспертиза инновационных проектов
Контрольные вопросы по теме
Тема 13. Основы организационно-технологической
подготовки
производства новшеств
13.1. Тенденции развития технологий и их
классификация
13.2. Задачи, особенности и стадии
организационно-технологической подготовки
производства
13.3. Анализ и прогнозирование
организационно-технического уровня производства
13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения
организационно-технического уровня производства
Контрольные вопросы по теме
Тема 14. Основы экономики инновационной
деятельности
14.1. Основы инвестиционной деятельности
организации
14.2. Экономические вопросы
организационно-технологической подготовки
производства
14.3. Система показателей эффективности
инновационной деятельности
14.4. Организация анализа эффективности
инновационной деятельности
14.5. Основы антикризисного управления
организацией
Контрольные вопросы по теме
Библиография

Фатхутдинов Р.А.
Действительный член Академии проблем качества. Опубликовал около 300 работ, в числе которых 8 монографий, 4 учебных пособия и 6 учебников, рекомендованных Министерством образования Российской Федерации. Все работы этого автора ориентированы на повышение конкурентоспособности менеджеров, товаров, предприятий, отраслей, регионов страны.