Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента. "То, как мы используем время, говорит о нас окружающим больше, чем что-либо другое. Новая книга Глеба Архангельского учит относиться к своему времени так же, как удачливый инвестор относится к своему капиталу, а именно правильно осуществлять капиталовложения, которые приведут к максимальному эффекту. В этом новом практическом руководстве по организации корпоративного времени талантливо и предельно доходчиво изложены конкретные методики, проверенные на опыте приёмы и чёткие правила для руководителей, которые хотят всё успеть и при этом остаться счастливыми и успешными людьми". Ирина Андреева, директор Парламентской библиотеки Аппарата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации "Замечательная книга, легко читается! Если она поможет вам успевать, как можно больше: и работать продуктивно, и жить с удовольствием, значит прочитали ее не зря. Хотелось бы, чтобы больше людей вокруг нас научились работать эффективно, при этом не в ущерб проводимому времени с близкими людьми и своим интересам. Хочу научиться так грамотно управлять временем, чтобы проводить свободное время не за столом в офисе; и чтобы мои коллеги и друзья - тоже!" Галина Мельникова, заместитель председателя правления, управляющая компания "Эволюция" "Жизнь любой корпорации - это постоянная борьба за внутреннюю эффективность. Когда количество сотрудников - тысячи и десятки тысяч, а цена решений - миллионы и миллиарды, на менеджеров ложится колоссальная нагрузка. Автор предлагает практичные и проверенные опытом инструменты, позволяющие руководителям справиться с этой нагрузкой. Читайте и применяйте!" Филипп Мурашов, директор Центра подготовки специалистов для ядерной энергетики, Компания "Базовый Элемент" "Автор - признанный эксперт, основоположник российской научной и консультационной школы тайм-менеджмента, создатель первой в России кафедры тайм-менеджмента. Книга станет базовым пособием по новой дисциплине - корпоративному тайм-менеджменту. Эта дисциплина исключительно важна и для ученых, специализирующихся на менеджменте, и для консультантов, и для менеджеров-практиков, которые найдут в книге большое количество полезных для себя инструментов, проверенных на опыте крупнейших российских корпораций". Юрий Рубин, д.э.н., профессор, ректор Московской финансово-промышленной академии. 4-е издание.

Предисловие
Благодарности
Контроль поручений
ТМ-обучение
ТМ-стандарт
ТМ-культура
ТМ-диагностика
ТМ-автоматизация
ТМ-проект
Послесловие
Предметный указатель

Архангельский Г.А.
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем. Генеральный Директор консалтинговой компании "Организация Времени". Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту - импровемент.ру. Автор многочисленных публикаций о тайм-менеджменте в ведущих деловых изданиях: "Ведомости", "Элитный персонал", "Компания", "Карьера", Top-Manager, "Управление персоналом" и др. Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, научный руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в российских ВУЗах. Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО "ЕЭС", "Северсталь", Pricewaterhouse Coopers и др.