Рассматриваются проблемы лидерства как для отдельной личности, так и для организации в целом. Победителями станут те компании, которые сумеют мобилизовать в своих недрах наибольшее количество мозгов, а чтобы достичь перемен в мышлении, необходимо создание новой "интеллектуальной" культуры. Показаны направления и методы совершенствования организационных структур. Описаны эффективные технологии и тренинги. Хотя книга написана с уклоном в бизнес, она содержит много откровений, которые позволят каждому достичь большей эффективности в рабочей среде и за ее пределами. Книга адресована руководителям фирм, нацеленных на успех и стремящихся занять лидирующее место в бизнесе. Для менеджеров различных уровней, специалистов по работе с персоналом и организационному развитию.

Все, кто следит за деловой литературой, уже отметили книги, выходящие в издательстве "ИНФРА-М". Это издательство уже с 1992 года выпускает ежегодно около 700 наименований книг по экономике, праву, информатике, философии, истории, социологии, психологии, а также словарно-справочную и энциклопедическую литературу. При этом книги "ИНФРА-М", как правило, пользуются заслуженным спросом.
Сегодня мы представляем две новые книги издательства, вышедшие в серии "Менеджмент для лидера".
Первая - "Как создать интеллектуальную организацию" Рикки Ханта и Тони Базана адресована руководителям фирм, нацеленных на успех и стремящихся занять лидирующее место в бизнесе. Уже никто не будет спорить с тем, что претендовать на ведущие роли в XXI веке смогут те компании, которые сумеют мобилизовать в своих недрах наибольшее количество мозгов. Как сделать такую интеллектуальную организацию, что необходимо изменить в собственном мышлении, какие барьеры могут быть на пути реформаций в организации, природа лидерства - все эти вопросы конкретно и подробно обсуждаются авторами.
Книга выгодно отличается от других тем, что она является результатом пройденного авторами пути, отражая их опыт работы с рядом различных по размерам, производственной направленности и объему выпуска продукции компаний. В книге показаны конкретные направления и методы совершенствования организационных структур. Описаны эффективные технологии и тренинги.
Автор другой книги - "Эффективный стратег" - Джон ван Маурик доступно и вместе с тем серьезно раскрывает читателям, что значит мыслить и действовать стратегически. Книга представляет модели стратегического процесса и стратегического анализа; раскрывает такие модные сегодня понятия, как миссия и ценности компании, стратегический подход, стратегический маркетинг. Автор подсказывает, как избежать того, чтобы стратегия не возникла в отрыве от текущей деятельности предприятия, как провести совещание по выработке стратегии отдела (предприятия).
При этом Джон ван Маурик всегда исходит из позиций гуманизма. Он не забывает повторять своим читателям: "Рассматривая последствия стратегических решений, никогда не забывайте неизбежные последствия этих решений для людей!" Поэтому достаточно подробно автор рекомендует правила проведения стратегий в жизнь, описывает качества стратегического руководителя.
Книга рассчитана на менеджеров всех уровней управления, студентов управленческих специальностей, преподавателей. Недавними исследованиями установлено, что творческие способности с возрастом не угасают, как предполагали раньше, поэтому возникает возможность сочетать творческий подход со зрелостью мыслей, мыслить и действовать стратегически в любом возрасте, а значит, эта книга будет полезна всем, кто хочет добиться повышения эффективности предприятия.