Саттон Р., Охота за идеями: Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Альпина Паблишер, 2013 г., 978-5-9614-4369-1
Описание книги
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
плоды?
Глава 1. Почему странные идеи работают?
Глава 2. Так что же это такое - креативность?
Часть II. Экстравагантные идеи
Глава 3. Экстравагантная идея № 1: нанимайте
"трудновоспитуемых"
Глава 4. Экстравагантная идея № 1 ?: нанимайте
тех, кто вас раздражает
Глава 5. Экстравагантная идея № 2: нанимайте
людей, которые вам не нужны
Глава 6. Экстравагантная идея № 3: используйте
собеседования для поиска идей, а не для
"прощупывания" соискателей
Глава 7. Экстравагантная идея № 4: поощряйте
людей игнорировать указания начальства и
мнения коллег
Глава 8. Экстравагантная идея № 5: найдите тех,
кто всем доволен, и заставьте их ввязаться в
драку
Глава 9. Экстравагантная идея № 6:
вознаграждайте за успехи и неудачи,
наказывайте за бездействие
Глава 10. Экстравагантная идея № 7: наметьте
себе дело, чреватое провалом, а потом убедите
себя и окружающих, что успех гарантирован
Глава 11. Экстравагантная идея № 8: придумайте
какие-нибудь абсурдные или бесполезные дела и
спланируйте, как их выполнить
Глава 12. Экстравагантная идея № 9: избегайте,
игнорируйте и изводите клиентов, критиков и
любителей потолковать о деньгах
Глава 13. Экстравагантная идея № 10: не
пытайтесь учиться у тех, кто заявляет, что решил
проблемы, с которыми вы столкнулись
Глава 14. Экстравагантная идея № 11: забудьте
прошлое, особенно былые успехи вашей компании
Часть III. Экстравагантные идеи - в практику
Глава 15. Как строить компании, где новаторство
- образ жизни
Благодарности
Об авторе
Роберт Саттон является создателем и профессором Менеджмента и прикладных наук в Стэнфордском университете. Он имеет степень доктора психологии в организационной психологии и является сооснователем Стэнфордской Программы Технологических Экспериментов. Кроме того он является сооснователем и активным учасником новой «к. школы», многопредметной программы, которая исповедует и распространяет «конструкторское мышление».
Отзывы
Что же нужно, чтобы построить креативную компанию, для которой инновации - образ жизни, а не феномен? Нужен подход, позволяющий руководителям перевернуть с ног на голову свои укоренившиеся привычки и представления о том, как обращаться с людьми и принимать решения. Интересно, что рабами укоренившихся привычек становятся не только менеджеры крупных компаний, а и предприниматели запускающие свои стартапы.
Однако, инновационный подход к организации повседневной деятельности нужен не для всех отделов компании. Более того - [большая] часть отделов должна работать в соответствии с традиционными подходами - соблюдая инструкции и эксплуатируя “старые” идеи. Однако в инновационных компаниях обязательно есть группы людей в основу деятельности которых заложены иные принципы организации деятельности:
-усиление вариативности, путем привнесение идей, хорошо известные в других областях, но новых для данной компании
-мышление в стиле vu ja de (новый взгляд на знакомые объекты и явления)
-заимствование у других людей и в других областях новые способы мыслить и действовать
Именно эти группы вырабатывают новые подходы, которые постепенно становятся повседневными для всей компании.
Потому, экстравагантные идеи нисколько не уменьшают значимость традиционного подхода, а скорее показывают взаимосвязь традиционного подхода, помогающего компаниям наладить повседневную деятельность, и инновационного подхода, помогающего компаниям пробудить дух новаторства. Важна не приверженность тому или иному подходу, а правильное сочетание. Ниже я привожу список из 11 с половиной экстравагантных идей автора, основанных на противоположных, общепринятым в менеджменте, приемам принятия решений и управления людьми:
Идея № 1: Нанимайте трудновоспитуемых (тех, кто плохо усваивает корпоративный кодекс)
Идея № 1?: Нанимайте тех, кто раздражает вас, и даже тех, кто вам активно неприятен
Идея № 2: Нанимайте людей, которые вам (вполне вероятно) без надобности
Идея № 3: Используйте собеседования, чтобы разживаться идеями, а не прощупывать соискателей
Идея № 4: Поощряйте людей игнорировать и ни во что не ставить указания начальства и коллег
Идея № 5: Найдите тех, кто всем доволен, и подстрекайте их ввязываться в "драки"
Идея № 6: Вознаграждайте за успехи и неудачи, наказывайте за бездействие
Идея № 7: Наметьте себе дело, чреватое провалом, а потом убедите себя и окружающих, что успех гарантирован
Идея № 8: Придумайте какие-нибудь абсурдные или бесполезные дела и спланируйте, как их выполнить
Идея № 9: Избегайте, игнорируйте и изводите клиентов, критиков и любителей потолковать о деньгах
Идея № 10: Не пытайтесь учиться чему-нибудь у тех, кто заявляет, что решил проблемы, с которыми вы столкнулись
Идея № 11: Забудьте прошлое, особенно былые успехи вашей компании
Лучший способ извлечь пользу из книги, рекомендуемый автором, - постоянно задаваться вопросом: а что, если эти идеи справедливы? Как лично я мог бы помочь моей компании изменить стиль работы или руководства, чтобы она стала более инновационной? В какую сторону мне изменить свой образ действий, чтобы подстегнуть собственную креативность?
Пробуйте, экспериментируйте и придумывайте собственные идеи!
ps: Возможно, что столь кардинальный подход, я прежде всего о выделение отдельных людей в креативную группу, и трудно применим для отечественных реалий. Однако, я не раз встречал компании, особенно среди компаний малого бизнеса, где есть отдельные индивидуумы или группы людей переключающиеся между ролями охотников за идеями и воплотителями идей.
Отмечу, что предлагается приличный спектр идей-действий, например, таких как этот: "не пытайтесь учиться чему-нибудь у тех, кто заявляет, что решил проблемы, с которыми вы столкнулись" Забавно. Да, и статья Forbs, посвященная "самым идиотским бизнес-идеям 1999г." цепляет достаточно.
Автор предлагает действие в трех спектрах: развитие и расширение уже имеющихся знаний, пересмотр этих знаний в новом ракурсе и полное отсечение прошлого. Вот и вся экстравагантность.
У всех должно получаться или не получаться по-своему, но главное, на чем настаивает Саттон - это многообразие. Только оно порождает нечто совершенно не ординарное.
Книжка пригодится абсолютно всем, а не только людям творческих профессий.
Хорошо: много новаторских мыслей, идей, которые с лету хочется запихнуть в свою картинку бизнес-мира.
Плохо: все имеющееся на сегодняшний день начинает казаться полным провалом..
А вообще Саттон наводит на такие мысли. То, что раньше считалось плохим, сегодня есть хорошо. Достаточно спросить мам-пап-бабушек-дедушек и станет ясно, что в советские годы человек, двести раз менявший работу, не заслуживал никакого доверия и уважения.
Сегодня такой экстравагантный путь (не быть таким, как все, по Саттону) может быть всего лишь правильной дорогой к собственному бизнесу. И, как говорится, наплевать на всех.
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
![]() |
Ритуальный оракул Магия зеркал, 53 карты + инструкция
Представляем вам новую профессиональную колоду Любови Никифоровой (Отилы), являющуюся продолжением ранее изданной и уже популярной колоды «Ритуальный Оракул». В ней вы познакомитесь с азами работы с зеркалами, видами магических воздействий и способами их снятия.... |
![]() |
Оракул Норн. Нити судьбы, 45 карт+инструкция
Оракул Норн: нити судьбы - действительно уникальная колода. Предсказывать будущее или узнавать обстоятельства прошлого и настоящего помогают Боги, Богини и герои Древней Скандинавии. Они дают подробное описание грядущих событий, которое напрямую зависит не только от обстоятельств, но и от характера человека, который хочет узнать свое будущее.... |
![]() |
Оракул Вселенской любви Ангелов, 72 карты + инструкция
Оракул Вселенских Ангелов — это уникальная колода карт, созданная для тех, кто ищет направление и поддержку в области любви и добра от духовного мира Ангелов. Колода состоит из 72 карт, на каждой из которых изображен Ангел.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Саттон Р., Охота за идеями: Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.